4月30日,兴业证券发布消息,兴业证券原党委书记、董事长、兴业证券全球基金管理有限公司原党委书记、董事长兰荣于2023年4月29日死于上海,享年63岁。
兰荣,江西财经大学金融系基础设施金融信用专业,长江商学院高级工商管理硕士,中共党员,高级经济学家。曾任兴业银行总行计划资金部副总经理、总行证券业务部副总经理、兴业证券董事长、党委书记,2020年12月退休。
兰荣作为工业证券的创始人,经历了工业证券的创业、转型、发展等阶段。
1991年,兰荣被兴业银行任命,带着十几个刚毕业的年轻人,从一个六尺柜台开始了兴业证券的梦想之路。
1992年,兴业证券成为上海证券交易所首批异地会员,1993年担任福建省股票发行承销团主任,1994年成为专业证券公司,1999年完成增资扩股,成为首批综合性证券公司,2006年加入创新型证券公司行列,2010年成功上市。
兰荣带领工业证券实现了几次重大飞跃。例如,2001年7月,股市开始进入熊市,不仅继续下跌和低迷,而且持续了5年。
市场整体下跌约60%,绝大多数投资者损失惨重。证券业的经营更加不可持续,不仅主营业务亏损,而且由于资产管理业务对客户保证收入的不规范做法,在承担高保证利息的同时,也承担市场下跌造成的巨大市场价值损失。于是,证券业一地鸡毛,悲伤一片。整个行业陷入危机,不仅流动性严重不足,而且由于客户保证金的巨额挪用,加剧了市场危机。在此过程中,业内约有30家证券公司被关闭、兼并、重组,约占30%,不可谓悲剧。
在这次生死考验下,兰荣领导的工业证券一方面断臂自救,采取坚决果断的措施清理资产管理业务,固化风险,防止风险扩大和蔓延;一方面,出售所有可实现的办公、营业场所和外汇资产,确保公司流动性安全,加强成本控制,开源节流。虽然损失巨大,但它终于变成了安全,可以生存下来。
2010年10月13日,兴业证券在上海证券交易所上市,成为证券行业第五家通过IPO上市的公司。
“上市意味着工业证券已经发展成为一个新的平台,并要求公司有一个新的目标,并接受新的挑战。经过与国内外许多同行的学习和交流,经过公司内部的酝酿、交流和讨论,公司提出了‘前10名’的战略目标。”兰荣在回忆上市对公司的影响时说。
促进企业文化塑造兰荣非常重视企业文化。在工业证券内部,他经常说:“我们有很多经验和教训。最重要的是找出‘我们是什么,我们做什么,我们怎么做’的根本问题。”并以此作为思考问题的出发点,促进公司的转型发展。
兰荣后来表示,通过对这三个问题的深入讨论,我们对证券公司的本质有了更清晰、更深刻的了解,也更了解如何构建业务发展模式和增长模式,从而推动公司从“商业到商业”的转型,从“商业到金融服务提供商”的二次转型。
兴业证券成立前10年,兴业证券始终以“艰苦奋斗、勤勉敬业、廉洁自律、努力治理”16字为兴业精神。
2000年重组增资成为股份有限公司后,提出了“专业化、标准化、市场化”的战略指导思想,推动公司从地方证券公司快速成长为国家证券公司。
后来,随着公司规模的不断扩大,兰荣提出了“简单、敬业、专业、稳定”的核心价值观。简单就是回归本源,努力快乐地工作。工作不仅是谋生的手段,也是追求和热爱的事业。奉献和专业就是要有奉献的专业态度和专业素质。稳定总是提醒所有证人在资本市场的浪潮中保持清醒的头脑,稳定的管理和长远的发展。
在2021年兴业证券30周年之际,兰荣接受了兴业证券的内部采访,并谈到了回顾30年历史的内心感受。
他说:“我所经历的历史场景给我的心留下了深刻的印记。当你经历了资本市场的起起落落时,你就会明白人性的本质。这个行业充满了挑战,我们最终还是要回到原来的思考:我们是什么?我们该怎么办?我们该怎么办?回首往事,也就是说,我本来就简单,我心地善良,大道至简。我认为我们首先要成为一个简单的人。当我年轻的时候,我可能没有经历太多,但现在我逐渐经历得更深了。人生是一个过程,最后回头看,简单的也是最本质的。其实,真正的简单,是很不容易的。对我们来说,只是为了一个共同的目标,为此而奋斗。”
在2021年的采访中,采访者希望兰荣能给年轻人提供一些建议。他说:“努力工作。因为努力工作会给你带来更多的快乐。”
本文综合自:上海证券报、中国证券公司等